Continua “Imprese che Ispirano”, il percorso di networking, formazione e confronto organizzato da Confcommercio insieme alla consulente finanziaria Gilda Ferraro. Il secondo incontro ti consentirà di conoscere i dati e le metodologie di analisi per gestire l’impresa in modo produttivo e generativo di valore.
L’incontro si terrà martedì 20 ottobre alle 19.45 presso la sede provinciale di Confcommercio in Viale Timavo 43 a Reggio Emilia. Il titolo dell’incontro è “Mercati e territori che cambiano: come comprenderli”.
Il cambiamento non è di impedimento alla crescita: è ciò che rende la crescita possibile. Mercati, territori, abitudini e bisogni evolvono continuamente e, con loro, devono evolvere anche le imprese. Per questo il mercato che cambia non deve essere visto come una sfida inaffrontabile o una forza da subire, ma come una possibilità da conoscere, comprendere e imparare a governare, per trasformarne l’evoluzione in opportunità.
Durante questo secondo incontro di “Imprese che Ispirano” imparerai a leggere ciò che sta cambiando intorno a te, comprendendo come l’evoluzione dei mercati e dei territori possa diventare uno strumento concreto per orientare le tue decisioni, anticipare nuovi bisogni e costruire strategie più consapevoli.
In questo percorso, Confcommercio e la consulente finanziaria Gilda Ferraro realizzano un punto di incontro tra imprese, territorio e competenze per consentire alle imprenditrici e gli imprenditori di creare occasioni di confronto, mettere a disposizione strumenti e professionalità diverse e leggere ciò che accade oltre i confini della propria attività. Perché evolvere non significa semplicemente adattarsi al cambiamento, ma imparare a usarlo a proprio favore. Comprendere i dati ci permette di osservare meglio il mercato e anticipare la direzione che prenderà: per questo è importante conoscerlo, interpretarlo e scegliere come muoverci al suo interno. È così che il cambiamento smette di essere qualcosa che accade alle nostre imprese e diventa qualcosa con cui costruire il loro futuro.
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